新锐护肤美妆品牌如何摆脱生存窘境？梵蜜琳用行动告诉你
近几年，新锐美妆的风潮席卷了各大社交平台，梵蜜琳、偏甜主义……美妆行业的新面孔如雨后春笋般不断冒出。但据统计，新兴品牌的成功率却不足1%，“你方唱罢我登场”成为行业现状。诚然，对于各个新锐品牌而言，能在美妆市场上拥有姓名不是难事，如何摆脱生存窘境，保持久而不衰的发展姿态，才是品牌亟待解决的。而在这个问题上，已有品牌率先觉醒，开启了生存之路的探索。
新锐品牌接连倒下，背后原因引人深思
2022年开局，偏甜主义、兔熊季等数个新锐美妆品牌便官宣闭店。它们不仅在线上店铺首页发布《闭店函》，同时开始清仓处理各类商品。从红极一时到经营困难，它们到底经历了什么？又是什么缘由让品牌难以发展下去？
仔细探究其缘由，有两大因素或许是造成现状的主要原因。其一，太过于依靠外部流量的捷径。近几年的新锐美妆品牌大多借助流量的东风崛起，不管是小红书、微博等社交平台的软性广告，还是电视剧、综艺的冠名和植入，各种流量渠道让品牌们收获了短暂的成功。然而成也流量，败也流量，一旦减少营销投入，资本所带来的的热情也会渐渐退却，品牌倒下是必然之势。其二，品牌缺少对内的沉淀。很多品牌沉浸在流量的红利里，逐渐忘记了“打铁还需自身硬”的箴言，产品本身实力经不起考验。尤其是新锐品牌急剧增多的现在，同质化现象更为严重，可替代品也非常多，这便导致了新锐品牌不仅需要面对老牌竞品的竞争，还需要在同级产品中抢占一席之地，生存压力可想而知。
如此一来，在内外因素的双层夹击当下，新锐品牌想要脱颖而出，必要拿出千军万马过独木桥的架势，否则便会如偏甜主义、兔熊季等品牌，成为这场全面品牌之战的牺牲品。
摆脱生存窘境，梵蜜琳产品和营销双管齐下，探索长足发展之路
但并非所有的新锐品牌都迷失在生存的窘境里，已经有不少品牌开始意识觉醒，为自己的长足发展谋变。比如凭借《乘风破浪的姐姐》知名度猛增的梵蜜琳，便是其中的代表。作为新锐国产护肤品牌，梵蜜琳没有被一时的成绩迷惑双眼，它深知只有在产品本身和营销方式两个方面齐头并进，品牌才能在激烈的竞争环境中立稳脚跟。为此，它从内外兼修，力求摆脱困局。
于内，梵蜜琳加大了对产品本身的研发力度。它发起了全球原料优选计划，寻求对皮肤有益的天然成分，和意大利Dr. Dario博士联手，将意大利阿尔巴地区的稀有物质白松露列入护肤成分之列，并采用独家专利技术——生化酶水解技术高难度提取珍稀成分，让功效更为显著，为女性找到了保持肌肤年轻的秘诀。此外，它还与国际上知名的锐昂、浩思特、科缔芙三大国际原料公司合作，并投入上千万研发成本打造广妆实验室，用科技创新的手段为产品功效不断加码。
于外，梵蜜琳广开销路，不仅拥有线上销售渠道，更是让线下渠道发挥其最大功力，积极寻求线下突破。2021年11月，梵蜜琳广百贵妇膏旗舰店盛大开业，带来了集场景、体验与购物于一体的线下消费空间。这赋予消费者近距离体验和感受产品的机会，可以让消费者亲身体验产品功效。再加上从19年就开始布局的线下实体矩阵，带来更为深远的影响力，更是为品牌发展再添助力。
如今，新锐美妆品牌的数量达到了前所未有的高度。借助互联网平台打响知名度是品牌常规的发展路径，这样的操作也确实为新锐美妆带来了发展变现的捷径。但冰冻三尺，非一日之寒，想要拥有强有力的发展后盾，唯有依靠品牌本身实力，对产品本身进行创新升级是每一个新锐品牌绕不过去的求生之路。而新锐美妆品牌们也该早日觉醒，如同梵蜜琳般积极探索内部实力和外部营销的突破，才能让自己摆脱如今的生存窘境，成为最终的王者。
